2002 rok – Wystartowaliśmy z projektem Fresh, do którego zaprosiliśmy naszych współpracowników.
 Jego rezultatem była strategia Danone Polska, bazująca na trzech założeniach:

• bliskość
• dostępność cenowa
• radość z życia i zdrowia

2008 rok – Postanowiliśmy wznowić proces pod nazwą ReFresh, by upewnić się, że nasza strategia jest nadal aktualna, a w razie potrzeby dostosować ją do nowych okoliczności biznesowych.

Jak wyglądała praca nad Refresh?
Zaprosiliśmy reprezentantów różnych działów, którzy pomogli nam uaktualnić strategię i opracować rozwiązania – gwarantujące sukces Danone Polska. W trakcie kilku miesięcy, ponad 20 osób szukało odpowiedzi na pytania:

• z jakimi wyzwaniami musimy się zmierzyć?
• w jakim kierunku będzie rozwijać się Polska oraz rynek w naszym kraju?
• jak będą się zmieniały trendy konsumenckie?

Efektem ich pracy jest nowa strategia Danone Polska na najbliższe lata.