1 Miejsce pracy: Strategia i cele
Nikt nie dyskutuje dziś z faktem, że w gospodarce opartej na wiedzy to pracownicy są najcenniejszym zasobem każdej firmy. W Danone wierzymy, że nasz sukces rynkowy nie byłby możliwy bez wsparcia i zaangażowania naszych pracowników.
2 Edukacja i rozwój pracowników
Wyznajemy zasadę, że każdy pracownik ma prawo do rozwoju swoich kompetencji zawodowych bez względu na zajmowane w firmie stanowisko.
Na polskim rynku to wciąż unikatowe podejście do zarządzania, bowiem większość firm skupia się na podnoszeniu kwalifikacji menedżerów i jedynie okazjonalnie szkoli pozostałych pracowników. My myślimy inaczej – pracownicy są naszym najważniejszym interesariuszem i chcemy im to pokazać. Wiemy, że na osiągane przez firmę wyniki ma wpływ praca każdego z nas – od operatora maszyny po dyrektora działu. Dlatego rozwój firmy musi iść w parze z rozwojem pracowników.
3 Atrakcyjne miejsce pracy
Od lat dbamy o zdrowie naszych konsumentów, oferując im zdrowe produkty i promując racjonalną dietę i aktywny styl życia. Podobnie postępujemy wśród naszych pracowników, realizując program „Danone dla zdrowia” w ramach strategii „Wiarygodne zdrowie”. Program „Danone dla Zdrowia” tworzony jest przez pracowników, reprezentantów różnych działów firmy i zawiera kilka elementów...
4 Zaangażowanie pracowników
„Powiedz, a zapomnę, pokaż, a będę pamiętać. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem".
Powyższe słowa Konfucjusza najlepiej oddają filozofię naszego działania, zgodnie z którą angażujemy naszych pracowników w realizację biznesowych i społecznych celów Danone’a. Chcemy, żeby nasi ludzie czuli, że Danone to jedna firma nas wszystkich, a nie tylko właścicieli czy zarządu. Zachęcamy więc naszych pracowników, by aktywnie angażowali się nie tylko w wypełnianie swoich codziennych obowiązków, ale także w proces zarządzania firmą. Przykład? Kiedy po Badaniu Opinii Pracowników w 2007 roku okazało się, że istnieje duża różnica poziomu satysfakcji z pracy w Danone między pracownikami wyższego i niższego szczebla, podjęliśmy cały szereg działań, by to zmienić. Nadaliśmy temu projektowi nazwę Jedna Firma. Chcemy, żeby Danone był dla wszystkich równie atrakcyjnym miejscem pracy.
5 Rezultaty naszych działań
Co myślą o firmie ludzie Danone'a, czyli badanie opinii pracowników.
Chcemy, by firma Danone była organizacją tworzoną przez ludzi. Niezwykle ważna jest więc dla nas opinia naszych pracowników. Dlatego regularnie (do 2010 roku co dwa lata, a od 2010 każdego roku) przeprowadzamy Badanie Opinii Pracowników, w którym pytamy ludzi Danone’a, co sądzą o naszej firmie. Pytania dotyczą różnych zagadnień mających wpływ na to, jak czujemy się w miejscu pracy, między innymi kultury organizacyjnej, możliwości rozwoju, stylu przywództwa, dostępu do informacji czy relacji z przełożonymi.
