Home / Społeczna odpowiedzialność - CSR / Społeczeństwo / Społeczeństwo: Strategia i cele
Społeczeństwo: Strategia i cele
Większość naszych działań społecznych, realizowanych w najdalszych zakątkach Polski, od lat podporządkowujemy jednej głównej idei - walce z problemem niedożywienia dzieci.
Wybór obszaru zaangażowania społecznego nastąpił w 2003 roku i nie był przypadkowy – przeprowadziliśmy wówczas badania wśród naszych konsumentów, a także konsultacje z organizacjami pozarządowymi, przedstawicielami administracji publicznej i naukowcami z różnych dziedzin, zajmującymi się problematyką związaną z niedożywieniem dzieci. W ich wyniku wybraliśmy taki obszar zaangażowania, który pozwala nam efektywnie wykorzystywać posiadane kompetencje jednocześnie do rozwiązywania ważnego problemu społecznego i realizacji kluczowych celów biznesowych.
W Grupie DANONE przyjęliśmy bowiem podejście tzw. potrójnej korzyści , zakładające, że z każdego realizowanego programu społecznego powinny równolegle korzystać trzy grupy: społeczeństwo, pracownicy i biznes. By osiągać ten cel, nie tylko dokonaliśmy przemyślanego wyboru obszaru zaangażowania, ale stworzyliśmy też długofalową strategię i plan operacyjny jej realizacji, m.in. zaprosiliśmy do współpracy partnerów społecznych i wspólnie ustaliliśmy zasady działania. W ten sposób powstał program Podziel się Posiłkiem, od siedmiu lat przynoszący wymierne korzyści społeczeństwu (zmniejszamy skalę poważnego problemu), pracownikom (mają możliwość zaangażowania się w pomoc innym), a także firmie Danone (poprawia się wizerunek i społeczna wartość jej marki). Nie obawiamy się powiedzieć, że w praktyce realizujemy nasze strategie w ramach podejścia „ potrójnej korzyści ”, ponieważ od początku istnienia programu systematycznie mierzymy efektywność podejmowanych działań. Mamy bowiem świadomość, że tylko w ten sposób możemy je poddać wiarygodnej ocenie i wciąż doskonalić, by osiągać jeszcze lepsze efekty.
Wypowiedzi interesariuszy
Paulina Radomska, Menedżer ds. Społecznej Odpowiedzialności, Danone
Dla firmy angażującej się w działania społeczne ważne jest jasne określenie: w jakim celu są one prowadzone, komu mają przynosić korzyści oraz czy są efektywne.
Rys. Trzy filary naszego zaangażowania społecznego
W 2008 roku przyjęliśmy w Danone nową strategię zrównoważonego rozwoju (sustainabilty) składającą się z części środowiskowej i społecznej.
U podstaw strategii firmy leży od lat przyświecające nam przekonanie, że jako firma jesteśmy częścią otoczenia – przyrody oraz społeczeństwa – i nasze myślenie o sukcesie biznesowym musi iść w parze z odpowiedzialnością za wpływ, jaki na to otoczenie wywieramy. W części społecznej chcemy sprawić, aby zaangażowanie wszystkich pracowników Danone’a w program Podziel się Posiłkiem (PsP) było powszechne i wciąż rosła liczba posiłków trafiających do dzieci, a także aby produkt Mleczny Start i programy edukacyjne docierały do najbardziej potrzebujących. Nasze działania w latach 2009–2013 będą się koncentrowały wokół czterech kluczowych zagadnień: poszerzenia zakresu programu Podziel się Posiłkiem o aspekty związane z odpowiednim żywieniem i edukacją, zwiększenia zaangażowania pracowników w program PsP, dalszego rozwoju programu PsP poprzez wzmocnienie mechanizmu marketingu zaangażowanego społecznie (CRM – cause-related marketing) oraz aktywizacji społecznej w ramach programu, jak i rozwoju produktu Mleczny Start.
Wypowiedzi interesariuszy
Paweł Łukasiak, Prezes, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce
Pomoc w dożywianiu dzieci jest wyrazem dbałości o ich zdrowie, a zdrowie dzieci jest dobrem wspólnym.
Poszerzenie zakresu programu Podziel się Posiłkiem
Zwiększenie zaangażowania pracowników w program PsP.
Dalszy rozwój programu PsP
Rozwój produktu Mleczny Start.
