Słowo kluczowe: badania

Na mapie naszych kluczowych grup interesariuszy związanych z ochroną środowiska, pracownicy Danone'a zajmują czołowe miejsce. Wiemy, że nawet najlepsze i najbardziej zaawansowane rozwiązania i systemy wspierające ochronę środowiska naturalnego nie będą funkcjonować w pełni efektywnie bez zaangażowania wszystkich ludzi Danone’a. Dlatego postawiliśmy na tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej otoczeniu naturalnemu. Poprzez różnego rodzaju akcje i działania edukacyjne chcemy kształtować wśród naszych pracowników proekologiczne postawy i zachowania.

Dynamicznie zmieniający się świat powoduje, że zmieniają się także potrzeby żywieniowe społeczeństw.

Tworzenie produktów w odpowiedzi na zdiagnozowane potrzeby żywieniowe i zdrowotne konsumentów to jeden z kluczowych elementów naszej strategii. Potrzeby żywieniowe uwarunkowane są między innymi przez czynniki klimatyczne i kulturowe. Dlatego w całej Grupie DANONE przykładamy dużą wagę do badania lokalnych potrzeb żywieniowych ludzi w poszczególnych krajach, w których prowadzimy działalność.

Potrójne korzyści działań społecznych.

W Danone wychodzimy z założenia, że efektywne działania społeczne muszą przynosić mierzalne korzyści trzem grupom: społeczeństwu, pracownikom i naszemu biznesowi. Dla każdej z tych grup określiliśmy odrębne mierniki, dzięki którym możemy na bieżąco oceniać skuteczność naszych działań. By mieć pewność, że właściwie angażujemy nasze zasoby (zarówno finansowe, jak i pozafinansowe) i rzeczywiście osiągamy zakładane cele społeczne i biznesowe, inwestycje społeczne traktujemy tak, jak każdą inną inwestycję w firmie. Dokładnie monitorujemy, gdzie trafiają nasze pieniądze i zebrana żywność (korzyści dla społeczeństwa), jaka jest skala zaangażowania naszych pracowników (korzyści dla pracowników), a także jak podejmowane przez nas działania wpływają na wizerunek firmy Danone (korzyści dla biznesu). Badamy również, jak wskaźniki dotyczące udziału w programie zmieniają się na przestrzeni lat, np. udział w zbiórce żywności.